Faire le bilan, c'est conclure l’atelier, donner son avis, faire un retour d’expérience.
Faire le bilan
KISS
Faire un point d'étape collectif ou un véritable bilan sur une activité ou un projet mené à bien. KISS est un acronyme pour Keep, Improve, Start et Stop.
Feedback
Reconnaître son propre travail et celui d'autrui et renforcer la motivation et l'engagement collectif.
La méthode sandwich
Faciliter la transmission d'une critique ou d'un feedback de développement.
SWOT
Analyser une situation / solution en fonction de facteurs internes et externes. Avoir une réflexion stratégique, faire une analyse de risque, aider à la décision
Speed boat
S’appuyer sur la métaphore du bateau pour prendre du recul, identifier les objectifs à atteindre, les freins et les difficultés rencontrées et les actions à mener
Etoile de la transformation
Mettre en lumière les nouveaux comportements possibles pour s’adapter tout en restant équilibré. Faciliter l’apparition ou la fin de certains comportements
La rétro Star Wars
Mener une rétrospective agile mêlant des méthodes classiques d’une rétrospective à des termes associés à la Saga Star Wars
FOAR
Capitaliser sur les forces, les ressources et les différents moteurs pour les développer et gérer un projet, un changement envisagé
Montgolfière
Réaliser un diagnostic partagé d’une situation vécue par un collectif. Faire dialoguer les parties prenantes à propos de leur perception d’une situation rencontrée