Écrit le 22/12/2025
En 2025, la Mission Innovation a joué un rôle central dans l’accompagnement des grandes transformations du ministère. Portée par une démarche collaborative et décentralisée, elle a renforcé la capacité des territoires à innover et autonomisé les acteurs locaux. Retour sur une année charnière, marquée par des avancées majeures et des projets concrets, qui dessinent l’administration de demain.
1. BercyINNOV 2025 : l’innovation comme levier pour fédérer
L’événement BercyINNOV 2025 a confirmé son statut de rendez-vous incontournable de l’innovation ministérielle. Avec 1 565 participants, 170 porteurs d’innovation mobilisés et 50 stands représentant 14 directions, cette édition a matérialisé l’engagement collectif en faveur de la transformation publique. La remise des 10 Trophées BercyINNOV par la ministre Amélie de Montchalin, en présence des ministres Eric Lombard et Clara Chappaz, a souligné l’importance stratégique de l’innovation pour le ministère.
Pourquoi c’est marquant ? BercyINNOV est devenu bien plus qu’un événement : un accélérateur d’innovation et un catalyseur d’expérimentations. Tout au long de 2025, la Mission Innovation a également animé et structuré le réseau des Correspondants Innovation des MEFS, qui compte désormais 30 membres représentant 5 services du Secrétariat général et 15 directions du ministère.
2. L’innovation s’ancre dans les territoires : le Lab Grand Est et les Collectivités d’Outre-mer
Avec le lancement du premier Laboratoire d’innovation territorial, le Lab Grand Est et COM, inauguré le 26 septembre 2025, la Mission Innovation ancre son action dans les territoires. Porté par la Délégation de la DGFIP pour l’Est et les Collectivités d’Outre-mer, ce laboratoire incarne la décentralisation de l’innovation, en rapprochant les initiatives nationales des réalités locales.
Pourquoi c’est marquant ? Ce lab permet d’expérimenter des solutions adaptées aux spécificités des territoires, tout en renforçant la collaboration entre services centraux et déconcentrés. Son ambition est claire :
- Accélérer la transformation ministérielle en dotant les régions d’espaces et d’outils innovants.
- Renforcer l’autonomie des territoires et la décentralisation de leur capacité à innover.
- Mutualiser les ressources pour faire émerger une communauté ministérielle d’innovation agile et inclusive.
3. Certification des facilitateurs internes : une compétence de plus en plus reconnue aux MEFs
En 2025, la Mission Innovation a franchi une nouvelle étape dans la professionnalisation des métiers de l’innovation avec la certification de 4 facilitateurs internes, portant à 270 le nombre d’agents formés et actifs depuis le lancement du dispositif. 18 promotions ont déjà été formées, et en 2025, 315 collaborateurs ont été sensibilisés aux méthodes d’innovation via les PassInnov.
Pourquoi c’est marquant ? La certification des facilitateurs valorise des compétences essentielles pour accompagner les transformations : animation, collaboration et créativité. Les PassInnov, quant à eux, renforcent l’offre de formation aux compétences du XXIᵉ siècle, préparant les agents aux défis de demain.
4. Lancement de l'expérimentation d'Assistant IA : vers une administration augmentée et collaborative
2 500 collaborateurs des ministères économiques et financiers (MEF) vont expérimenter un assistant IA jusqu’en juin 2026. Une initiative portée par la Direction interministérielle du numérique (DINUM) au niveau interministériel, et pilotée par la DSCI et le BercyHub pour les MEF. La Mission Innovation accompagne cette expérimentation, pour en faire un levier d’innovation au service des agents.
Parallèlement, un Challenge start-up « Passé, Présent, Futur » a permis de sourcer 71 startups, dont 3 ont pitché à BercyINNOV. Des modules de sensibilisation à l’IA (PassInnov IA, cafés IA) ont également été déployés.
Pourquoi c’est marquant ? Ces expérimentations illustrent la volonté d’anticiper les usages de l’IA dans l’administration, avec un double objectif : alléger la charge des agents et transformer les méthodes de travail vers plus de collaboration et d’efficacité.
5. BercyLab : des accompagnements au service des enjeux ministériels
En 2025, BercyLab a accompagné 14 directions dans leur transformation, couvrant des thématiques variées : innovation managériale, transformation des systèmes d’information, attractivité des agents, et montée en compétences.
Un projet emblématique a été mené avec le Médiateur des entreprises : la création d’un outil innovant pour les achats responsables, disponible sur le site du Médiateur.
Pourquoi c’est marquant ? Ce kit méthodologique permet d’évaluer la valeur immatérielle des achats responsables (confiance, partenariats, réduction des coûts indirects), répondant ainsi aux enjeux croissants de reporting extra-financier et de RSE. Il montre comment l’innovation peut servir des objectifs sociétaux et environnementaux.
2026 : en route pour une innovation toujours plus inclusive et impactante