Désignant à la fois le partage des compétences entre différents échelons de gouvernement et l’ouverture du monde politico-administratif aux acteurs de la société civile dans la fabrique et la conduite des politiques publiques, ce mode d’organisation est porteur de nombreux enjeux.
Nouveau : le sommaire intègre une nouvelle rubrique intitulée « Chronique du management public » confiée à Sylvain Henry. Y sont abordées les transformations de la fonction publique, notamment d’un point de vue RH.
SOMMAIRE
Éditorial
Marie Niedergang
Dossier thématique : la gouvernance multi-niveaux
Gouvernance multi-niveaux : coopérer pour gérer la complexité ?
Entretien entre Clément Beaune et François-Mathieu Poupeau
Voir la vidéo de l'entretien (01:06:12)
Les règles budgétaires européennes contraignent-elles les budgets nationaux ? Une gouvernance économique à géométrie variable
Thomas Lépinay
Décentralisation et métropolisation en France. Chronique d’un découplage dans la gouvernance multi-niveaux
Renault Epstein, Thomas Frinault et Gilles Pinson
Les GECT, une forme de gouvernance transfrontalière
Amicie de Tanoüarn
L’Œil du chercheur
Chronique du management public
Gestion personnalisée des équipes : comment les managers publics réinventent leurs fonctions
Sylvain Henry
