L'élaboration du rapport relatif aux ressources humaines de l’État dans le numérique est le fruit d'une démarche de co-construction entreprise par l'Inspection Générale des Finances (IGF), conjointement avec le Conseil Général de l'Economie (CGE). Ces services ont été accompagnés par les équipes de la DITP (Direction interministérielle de la transformation publique) et du BercyLab. Retour sur cette démarche collaborative.
Pour comprendre comment BercyLab a accompagné cette démarche, les témoignages de Maxence Langlois-Berthelot, Inspecteur général des Finances et d'Antoine Michon, chargé de mission au Conseil général de l’Économie.
IGF - CGE
Dans cette vidéo, trois représentants de l’Inspection générale des finances et du Conseil général de l’économie reviennent sur une collaboration fructueuse avec le BercyLab.
Sans l'accompagnement et le professionnalisme du BercyLab, nous n'aurions jamais pu constituer ces ateliers ni faire émerger un discours à la fois libre, cohérent et sans tabou.
C’est la première fois que je travaille avec le BercyLab dans le cadre d’une mission, en l’occurrence une mission conjointe de l’Inspection générale des finances et du Conseil général de l’économie. Pour nous, il est extrêmement précieux de pouvoir recueillir les retours des agents de terrain. Concrètement, dans notre travail, nous auditionnons un certain nombre de directeurs ou de directrices d’administration centrale, mais nous n’avons pas forcément accès aux ressentis, aux retours ni aux propositions des agents. Organiser des ateliers d’intelligence collective comme celui de ce matin permet donc d’enrichir nos travaux d’une vision concrète de ce qui se passe sur le terrain, au sein des administrations.
Ce que nous avons vécu ici est tout à fait extraordinaire. Ce sont des méthodes que nous connaissions déjà, pour y avoir participé en tant que contributeurs, mais les animer soi-même est une autre affaire. Cela demande une vraie préparation, une expertise que le BercyLab a su mobiliser à bon escient, pour rendre ces ateliers non seulement efficaces, mais aussi confortables pour tous les participants.
Dès le début, avec un cadrage très rapide — une réunion de deux heures —, le BercyLab et ses équipes ont immédiatement compris comment il fallait procéder. Nous n’avons évidemment pas eu à leur expliquer leur métier. C’est plutôt nous qui avons appris à travailler selon cette approche. En réalité, une véritable compréhension mutuelle s’est installée dès le départ. Le BercyLab a saisi exactement produit fini que nous attendions, au point que nous allons annexer le livrable produit à notre rapport, tel quel, sans y apporter de modifications, tant il correspond parfaitement à nos attentes.