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Chef de projet maîtrise d’œuvre

Catégories A+ et A

Définition synthétique

Le chef de projet maitrise d’œuvre organise et pilote la conception et la réalisation technique du projet en matière de système d’information et de communication (projets applicatifs, d’infrastructures ou de services, ou de type méthodologique transverse).

Activités principales

  • Définition des aspects techniques du projet : coordination de l’étude de faisabilité et, le cas échéant, du dossier de conception fonctionnelle et technique de l’application
  • Consolidation et analyse des différents scénarii technico-économiques
  • Organisation et conduite du projet technique : évaluation, planification et ordonnancement des ressources, organisation du recours à des prestataires externes, coordination et pilotage des équipes techniques internes et des prestataires externes, suivi du budget alloué, participation à l’accompagnement du changement
  • Co-animation des comités de suivi du projet avec l’assistance à la maitrise d’ouvrage et la maitrise d’ouvrage (information sur les risques de dérives calendaire, budgétaire ou technique)
  • Contrôle de la qualité et du respect des exigences fonctionnelles et techniques du projet et préparation du déploiement technique ; contrôle de la documentation fonctionnelle et technique
  • Organisation et supervision de l’intégration du projet, de l’évaluation des performances et des tests de sécurité
  • Contrôle du respect des normes et recommandations transverses à la structure (niveau interministériel, ministériel et directionnel)
Activités principales
Savoirs Savoir-faire Savoir-être
  • Architectures informatiques
  • Méthodes de développement logiciel
  • Offre de progiciels
  • Code des marchés publics
  • Méthodes et outils de suivi d’un budget
  • Analyser les scénarii techniques d’architecture et de méthodes de développement
  • Piloter un projet
  • Gérer et animer une équipe
  • Piloter des prestataires
  • Conduire une réunion
  • Détecter les risques de dérapage calendaires, techniques ou budgétaires
  • Leadership
  • Sens de l’organisation
  • Adaptabilité
  • Réactivité
  • Sens de la communication

Conditions particulières d’exercice

Tendances d’évolution
Facteurs clés à moyen terme (3-5 ans) Impacts qualitatifs sur le métier
  • Besoin croissant de chefs de projet maitrise d’œuvre, pour assurer le dialogue avec la maitrise d’ouvrage et piloter les ressources de développement internes ou externes
  • Essor du mode projet dans les organisations
  • Développement d’outils de pilotage
  • Evolution permanente des savoirs et des savoir-faire (environnement juridique, architectural, méthodes et outils)
  • Renforcement des aspects relationnels
Proximité de compétences
  • Systèmes d’information
    (Maîtrise d’ouvrage)
  • Systèmes d’information
    (Pilotage transverse de la direction des systèmes d’information)
  • Systèmes d’information
    (Pilotage transverse de la direction des systèmes d’information)
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