Chargé de mission développement économique

Catégorie A

Définition synthétique

Le chargé de mission développement économique anime le tissu économique local et le réseau de partenaires (chambre de commerce et d’industrie, chambre des métiers et de l’artisanat, OSEO, agence de développement touristique Atout-France,…). En contact direct avec les entreprises, il apporte des réponses aux besoins identifiés par la mise en œuvre d’actions collectives.

Activités principales

  • Visites sur sites pour approfondir la connaissance du tissu économique local et développer les relations avec les chefs d’entreprises
  • Réalisation d’études sectorielles pour anticiper et accompagner les mutations économiques
  • Mise en œuvre et suivi d’actions collectives destinées à améliorer la compétitivité des entreprises, développer l’innovation et favoriser la diffusion des technologies performantes, en coordination avec les acteurs locaux du développement économique
  • Accompagnement et soutien des pôles de compétitivité
Savoirs Savoir-faire Savoir-être
  • Politiques publiques de développement économique et d’aménagement du territoire
  • Dispositifs de développement économique
  • Acteurs et partenaires institutionnels du développement économique
  • Droit public, droit privé
  • Fonctionnement des entreprises
  • Environnement industriel
  • Economie
  • Finances publiques
  • Réaliser des études
  • Elaborer un diagnostic, proposer et mettre en œuvre des solutions
  • Conduire des entretiens
  • Conduire une négociation
  • Sens de l’initiative
  • Sens relationnel
  • Force de proposition
  • Autonomie
  • Sens du dialogue

Conditions particulières d’exercice

  • Déplacements fréquents

Tendances d’évolution

Facteurs clés à moyen terme (3-5 ans) Impacts qualitatifs sur le métier
  • Réorganisation des services de l’Etat impliquant une évolution en termes de missions et de modes d’actions
  • Elargissement du champ d’actions
  • Fonctionnement en mode projet

Proximité de compétences

  • Aide au pilotage et à l’amélioration de la performance