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Institut de la gestion publique et du développement économique
Opérateur de formation permanente des ministères de l'Économie, de l'Action et des Comptes publics

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Modernisation de l'action publique et management. Quels acteurs ? Quels instruments ? Quels savoirs ?

Séminaire praticiens/chercheurs IGPDE/SGMAP 2013-2014
 

ENJEUX ET OBJECTIFS

Depuis une vingtaine d'années, on constate, dans les organisations publiques, un foisonnement d'outils de pilotage et de gestion, et de dispositifs de rationalisation : démarche qualité, tableaux de bord, benchmarking ou encore évaluation des politiques publiques. Ceux-ci s'inscrivent dans un processus historique et social de construction, de négociation, de mise en forme, de promotion, d'utilisation ou de rejet qu'il paraît nécessaire de mettre en lumière.

Ce séminaire se proposait d'analyser des méthodes et des savoirs managériaux de la modernisation de l'action publique ainsi que d'éclairer leurs modalités d'émergence et de circulation dans le secteur public. Conçue comme un lieu d'hybridation entre théorie et pratique, chaque séance du séminaire a comporté la présentation d'un travail universitaire, suivie d'une illustration d'un praticien.

Le séminaire a eu lieu, une fois par mois, de novembre 2013 à mai 2014, à Paris, au ministère de l'Économie et des Finances.
Il a été conclu par les Rencontres internationales de la gestion publique (RIGP) sur le thème « En finir avec le Nouveau Management Public (NPM) ».
 

PROGRAMME

 

  • Séance 1 (26 novembre 2013) : Expérimenter ou évaluer les politiques publiques ?
    (Jean-Claude Barbier, Université de Paris 1, Marc Gurgand, École d'Économie de Paris, EHESS ; Olivier Picavet, SGMAP)
  • Séance 2 (17 décembre 2013) : La modernisation vue par les fonctionnaires : enquête sur les perceptions des effets des réformes néo-managériales.
    (Philippe Bezes, CERSA-CNRS ; Gilles Jeannot, École des Ponts ; Jérôme Fournel, Inspection Générale des Finances)
  • Séance 3 (7 janvier 2014) : Introduction et circulation des pratiques de gestion.
    (Ève Chiapello, EHESS ; Valérie Boussard, Université de Paris-Ouest ; Karim Tadjeddine, McKinsey et Think thank "En temps réel")
  • Séance 4 (4 février 2014) : Design, prospective, quels horizons pour la modernisation de l'action publique ?
    (Mathias Béjean, Université de Paris-Est Créteil ; Stéphane Vincent, 27e Région)
  • Séance 5 (mars 2014) : Usager/client, contribuable, citoyen, dans la modernisation de l'action publique
    (Marcel Guenoun, IMPGT, Université d'Aix-Marseille ; Alexis Spire, CERAPS-CNRS)
  • Séance 6 (1er avril 2014) : Quels outils pour la GRH publique de demain ?
    (Céline Desmarais, Université de Savoie ; Natacha Gally, Université de Paris 2 ; Michèle Féjoz, ministères économiques et financiers).
  • Journée conclusive (14 mai 2014) : Rencontres Internationales de la Gestion Publique (RIGP) sur le thème " En finir avec le Nouveau Management Public (NPM)"

 

Les responsables du séminaire :
Fabien Gélédan (SGMAP) :  fabien.geledan@modernisation.gouv.fr
Nicolas Matyjasik (IGPDE) : nicolas.matyjasik@finances.gouv.fr

 

 

 

 

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