Emploi public

Cette rubrique regroupe les notes réactives dédiées à la thématique Emploi public. Sous la forme d’une brève note de deux pages, elle vous présente les pratiques de gestion publique actuelles les plus innovantes en matière d’évolutions statutaires, de gestion des compétences, de rémunération des agents publics, de recrutement et de formation, de management des ressources humaines et d’évaluation professionnelle, ainsi qu’à propos d’évolutions sociétales plus large concernant la gestion de l’emploi public.

Portugal : l’innovation publique par les agents - février 2020

« La modernisation de l’administration publique est une tâche toujours inachevée » peut-on lire sur le site du ministère de la Justice portugais, faisant la présentation du « direito ao desafio » (droit au défi). Un décret du 29 août 2019 autorise l’expérimentation de ce droit au défi dans l’administration publique portugaise, visant à stimuler l’innovation. Lire la suite

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Argentine : la formation professionnelle, un levier pour une gestion efficace et moderne des ressources humaines - février 2019

L’Argentine, en dépit de ses atouts importants (huitième pays du monde par sa superficie : 2,8 M km², soit plus de 5 fois la France, la 4e plus grande population d’Amérique latine, des ressources agricoles et minières importantes), fait face à une crise économique et monétaire. Le taux d’inflation atteignait 47,6  % en 2018, les comptes de l’État sont dans une situation critique, avec une dette publique qui devrait atteindre 82,1 % du PIB. C’est pourquoi, le président Mauricio Macri a de nouveau sollicité l’aide du FMI  et mis en place une politique d’austérité. Lire la suite

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Corée du Sud : recherche de performance en matière de gestion des ressources humaines et de formation - juin 2018

À l’image de la Chine ou du Japon, la Corée du Sud possède une bureaucratie influente qui concentre un fort pouvoir décisionnel dans la gestion de la société depuis son indépendance en 1948. De la mise en œuvre de plans de développement national dans les années 1960 au large mouvement de réformes du secteur public faisant suite à la crise économique asiatique de 1998, le gouvernement a été central dans le contrôle du développement social et économique du pays. Lire la suite

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Belgique : réinventer l’organisation du travail des agents publics - septembre 2017

Le début du troisième millénaire est synonyme de nombreuses mutations dans le monde du travail. Développement numérique et performance budgétaire sont les moteurs du secteur public d’aujourd’hui. L’administration fédérale belge innove régulièrement et met en place des modes d’organisation qui, s’ils bouleversent parfois certaines habitudes, ont pour objectif de s’adapter aux nouvelles exigences de la société. Ils sont conçus avec une forte dimension humaine, essentielle pour une meilleure acceptation. Lire la suite

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Malte : réussir la cohésion entre emploi public et service aux citoyens - juin 2017

Treize ans après son adhésion à l’Union européenne, dont il est depuis le plus petit État membre, l’archipel méditerranéen en assure la présidence semestrielle jusqu’au 30 juin. Le pays, riche d’un héritage empreint d’une mosaïque de cultures et d’influences (arabe, britannique, française et italienne) a, dès son indépendance en 1964, construit un secteur public fort. L’Administration est en constante évolution et se renouvelle en s’adaptant tant aux besoins des citoyens qu’aux nouvelles contraintes budgétaires. Lire la suite

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Australie : « équilibrer l’avenir » : une stratégie proactive d’amélioration de l’égalité des genres dans la fonction publique - décembre 2016-janvier 2017

Au 31 décembre 2015, 41,8 % des hauts fonctionnaires fédéraux australiens (Senior Executive Service) et 58,7 % des 155 771 employés de la fonction publique fédérale étaient des femmes. D’après un rapport publié par Ernst and Young en janvier 2016, la fonction publique australienne se caractérise par un taux de féminisation assez élevé en comparaison avec les autres pays du G20. Depuis plusieurs années, la place des femmes s’est accrue mais reste encore très insuffisante aux yeux des autorités australiennes qui ont élaboré une stratégie ambitieuse en matière d’égalité des genres dans la fonction publique. Lire la suite

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Singapour : performance et qualité au cœur de la fonction publique - février 2016

Les cinquante ans qui se sont écoulés depuis son indépendance en 1965 en ont fait de loin la plus belle ascension économique de l’histoire moderne. Devenue le 3e pays au monde pour le revenu par habitant, la ville-État, qui concentre notamment ses efforts sur l’éducation, la lutte contre la pollution et la sécurité des personnes, s’est fait connaître pour son modèle de fonction publique. Lire la suite

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Canada : le réaménagement des effectifs fédéraux - février 2015

Après avoir été en constante progression jusqu’à la fin 2010 – où elle atteignait un effectif total de 283 000 employés – la Fonction publique fédérale canadienne a fait l’objet de nombreuses restructurations entraînant près de 10 % de suppressions de postes en quatre ans. Un dispositif innovant a alors été mis en place par le gouvernement pour faciliter, notamment, la mobilité interministérielle. Lire la suite

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République tchèque : un nouveau souffle pour la Fonction publique - septembre 2014

Elle est le seul État membre de l’Union européenne où les agents publics ne disposent pas, dans les faits, d’un statut juridique, même si cela avait été l’une des conditionnalités de son adhésion en 2004. Sa Constitution mentionne pourtant, depuis l’indépendance du pays en 1993, la protection juridique des fonctionnaires. Lire la suite

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Irlande : un mode d’évaluation rénové pour les agents publics - mars 2013

Face à la crise, le gouvernement irlandais adapte le mode d’évaluation de ses fonctionnaires. Ce système rénové, approuvé par les syndicats, se veut être plus objectif et s’efforce de classer les agents publics selon leur niveau de performance. Lire la suite

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Fonction publique fédérale américaine : les enjeux du recrutement - novembre 2012

Lourdes et complexes, les procédures de recrutement des fonctionnaires fédéraux font depuis deux ans l’objet d’une réforme de fond qui commence à porter ses fruits. Objectif principal : séduire les étudiants qualifiés, alors que la crise entraîne le départ prématuré d’agents compétents, difficiles à remplacer. Lire la suite

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Royaume-Uni : la question du stress dans le secteur public - octobre 2011

La question du stress au travail dans la fonction publique n’est pas nouvelle au Royaume-Uni. Les réformes en cours depuis quelques années, en raison des incertitudes qu’elles génèrent pour les agents, appellent à porter une attention particulière à ce sujet. Lire la suite

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Pays-Bas : Où en est la politique de la diversité dans l’administration ? - novembre 2010

C’est à partir de l’observation du caractère mono sexué et mono couleur du marché du travail qu’un débat sur la nécessaire diversité des emplois est apparu aux Pays-Bas dès les années 1960. Dès lors, les gouvernements successifs ont mis en place une politique spécifique visant à améliorer en particulier le taux de salariés issus de l’immigration mais aussi le pourcentage de femmes à tous les niveaux d’emploi. Lire la suite

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Canada : La GRH publique à l’aube d’un nouveau tournant ? - juillet-août 2010

L’évolution de la fonction publique fédérale canadienne est assez connue des décideurs publics. La mise en œuvre de la RGPP, calquée sur le modèle de la révision générale des programmes initiée par le Premier ministre Jean Chrétien en 1993, a contribué à la diffusion de l’expérience canadienne en France, y compris dans la presse qui s’en est largement fait l’écho. Lire la suite

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Les réformes finlandaises sous l’œil des pairs - juin 2010

Suédoise jusqu’en 1809, russe jusqu’en 1917, la Finlande a élaboré un « modèle nordique » original fondé sur le consensus, associant rigidité et souplesse, autoritarisme et pluralisme, centralisme (ministériel) et décentralisation (municipale), avec un mode de gouvernance stable (gouvernements de coalition) et une forte protection sociale. Lire la suite

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Belgique : l’implication des agents dans la modernisation de l’administration wallonne - mai 2010

La région wallonne est une entité fédérée qui dispose de pouvoirs et d’institutions autonomes au sein de l’Etat belge. La réorganisation de son administration s’est traduite par la fusion des deux ministères qui la composaient - Ministère de la Région Wallonne et Ministère de l’Equipement et des Transports. Lire la suite

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