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L'Éditorial par Virginie Madelin, directrice générale de l'IGPDE

Simplifier l’administration pour réduire les coûts

Une bonne partie des efforts de simplification trouve sa source dans la volonté de réduire les coûts occasionnés par la complexité administrative pour les entreprises et les usagers. Par-delà les techniques de comptabilisation des coûts liés aux procédures administratives, tel le Standard Cost Model, Pamela Herd et Donald P. Moynihan montrent que le fardeau administratif engendre des coûts d’apprentissage, de conformité et enfin des coûts psychologiques pour les usagers, en particulier les plus vulnérables. L’évaluation systématique de ces coûts liés aux fardeaux administratifs est une condition de leur pilotage et ainsi de leur réduction.

Un numéro qui célèbre le centenaire de la direction du Budget

La direction du Budget célèbre son centenaire en cette fin d’année 2019. Nous souhaitions participer à la célébration de ce « moine-soldat » de la bonne gestion publique en organisant un dialogue entre recherche et pratique. Vous trouverez donc, dans l’entretien vidéo de ce numéro, une entrevue passionnante entre Amélie Verdier, directrice du Budget et Nicolas Berland, professeur à l’université Paris-Dauphine. L’entretien rend compte des évolutions croisées de la gestion budgétaire dans le public comme dans le privé. S’ajoute un article de Nicolas Berland qui présente le développement de l’approche beyond budgeting dans le secteur privé visant à simplifier les pratiques budgétaires et à les lier à la stratégie. L’article montre que plusieurs parallèles peuvent être faits avec la LOLF. À côté du regard rétrospectif dans le cadre du centenaire, il nous semblait intéressant de vous proposer une analyse des tendances et un peu de prospective.

Je vous souhaite une excellente lecture.

 

Divers

 

Contact : recherche.igpde[a]finances.gouv.fr

 

La revue Action publique. Recherche et pratiques est publiée en partenariat avec

           

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