Version 1.0 - Avril 2012
Groupe d'étude des marchés d'habillement et textile (GEM-HT) 
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SOMMAIRE
Introduction
CHAPITRE 1 - INTÉRET Á EXTERNALISER
- 1.1 Analyser ses besoins
- 1.1.1 Maîtriser les dépenses
- 1.1.2 Rechercher plus d'efficacité
-
1.1.3 Surmonter un obstacle technique, juridique ou financier
- 1.2 Dresser un état des lieux analytique et critique de la réalisation en interne de la fonction habillement
- 1.3 S'informer sur le secteur économique de l'habillement-textile, et évaluer les conséquences d'une externalisation
- 1.4 Etablir un bilan bénéfices/risques en vue d'une prise de décision
- 1.4.1 Bénéfices attendus
- 1.4.2 Risques potentiels
CHAPITRE 2 - PÉRIMÈTRE Á EXTERNALISER
- 2.1 Classement des articles textiles d'habillement
- 2.1.1 Vêtements de travail
- 2.1.1.1 Vêtements de travail de faible technicité
- 2.1.1.2 Vêtements de travail de moyenne technicité
- 2.1.1.3 Vêtements de travail de haute technicité
- 2.1.2 Vêtements « image »
- 2.1.3 Equipements de protection individuelle (EPI)
- 2.1.4 Divers articles textiles d'habillement
- 2.1.1 Vêtements de travail
- 2.2 Tableau d'analyse des opérations concourant à la fonction habillement
Chapitre 3 -Préparation de la consultation des candidats au marché, et rédaction du contrat d'externalisation
- 3.1 Utiliser au mieux de ses besoins les outils du code des marchés publics
- 3.1.1 Procédure de consultation des candidats
- 3.1.2 Forme du contrat
- 3.1.3 Allotissement du marché
- 3.1.4 Variantes et options
- 3.1.5 Durée du marché
- 3.1.6 Prix
- 3.1.7 Avances et acomptes
- 3.2 Points de vigilance
- 3.2.1 Etre précis et exhaustif
- 3.2.2 Etre sûr de son prestataire
- 3.2.3 Contrôler la fonction externalisée
- 3.2.3.1 Piloter la fonction externalisée
- 3.2.3.2 Etablir un tableau de bord
- 3.2.3.3 Prévoir des pénalités
- 3.2.4 Anticiper les évolutions
- 3.2.5 Prévoir la réversibilité de l'externalisation, ou le changement de prestataire
Annexe
Remerciements
Liste des guides GEM et recommandations
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