
Le contrôle général offre, du fait de son positionnement spécifique auprès de plus de 500 organismes publics, de son activité de contrôle, d’audit et de conseil et de ses partenariats avec de nombreux acteurs, une capacité d’analyse, d’évaluation et de prospective spécifiques. Le contrôle général a su, grâce à ces atouts, devenir un acteur de l’identification des risques, de l’amélioration du contrôle interne, de la performance et de la gouvernance des organismes relevant de l’État, tout en contribuant à la modernisation et à l’effort de redressement des comptes publics.
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