Charles Coppolani, chef du service du Contrôle général économique et financier

L’année qui vient de s’écouler a été placée sous le signe de la crise des finances publiques et l’activité du Contrôle général  toute entière mobilisée autour de cette préoccupation permanente :
quelles adaptations mettre en oeuvre pour être à la hauteur
des enjeux, pour faire face à l’accroissement de nos responsabilités et de notre charge de travail ? La crise met en première ligne ce qui fait l’essentiel de nos missions – le contrôle, l’audit, l’évaluation, la maîtrise des risques, l’accompagnement des organismes – elle complexifie nos
interventions et accroît le niveau d’exigence.

Face à ce défi, le Contrôle général s’est inscrit depuis quelques années dans un processus d’amélioration continue de ses pratiques : pour nos activités d’audit, la certification par  l’IFACI, obtenue récemment à l’issue d’une démarche  exigeante et mobilisatrice, représente une étape décisive dans  la professionnalisation de notre fonction d’audit.
Elle place le CGEFi parmi les premiers services de la sphère publique à disposer de ce label international et garantit à nos commanditaires comme à nos audités une qualité de prestation comparable à celles des meilleures directions d’audit du secteur public et du secteur privé.

De même, le besoin, démultiplié par la crise, de contrôle, d’audit, d’évaluation a conduit ces derniers mois à une extension significative du champ d’intervention du Contrôle général. Le CGEFi est désormais membre de la  Commission interministérielle de coordination des contrôles des fonds structurels, la CCIC. Cette démarche va de  pair avec l’intégration, comme une mission du CGEFi du service à compétence nationale de contrôle des opérations dans le secteur agricole qui assure le contrôle de l’utilisation des aides versées au titre de la politique  agricole commune et le secrétariat de la CICC Agricole. En raison de la récurrence des demandes d’intervention en  matière de simplification des procédures et d’études d’impact, le service s’est réorganisé pour disposer d’une  organisation permanente dans ce domaine.