Fiche pour comprendre : Développer une stratégie de valorisation des savoir-faire publics, au service de la modernisation de l'action publique et de l'innovation
Les personnes publiques sont riches d’une grande variété de savoir-faire développés dans le cadre de leurs missions; fruits d’une longue expérience, souvent uniques, ils sont présents dans des domaines très divers : finances publiques, organisation et gestion des fonctions régaliennes, contrôles, protection de l’environnement, information économique, ingénierie culturelle, expertise scientifique et technique…
Au-delà de l’enjeu de leur maintien et de leur protection pour l’accomplissement même des missions de service public, ces savoir-faire peuvent intéresser des tiers, qu’il s’agisse d’autres administrations, d’entreprises ou encore de chercheurs, en France et dans le monde.
En répondant à des besoins non satisfaits par la sphère privée et en contribuant à créer de la valeur dans l’économie, la valorisation des savoir-faire publics s’inscrit dans le prolongement des missions de service public; c’est aussi un levier permettant aux administrations, dans un contexte d’innovation et de transformation, de mettre en avant leurs atouts et la qualité de leur service.
Date de publication : septembre 2012